Matrix1 [경영학] 조직이론 (메트릭스 조직의 강점과 약점) - matrix structure [경영학] 조직이론 - 조직의 상황적 차원의 조직구조 메트릭스 조직 (matrix structure) 다음에서는 경영학 개념에서 조직이론 중 메트릭스 조직의 강점과 약점에 대해 설명하겠습니다. 우선 조직구조는 전략, 규모, 기술, 환경에 따라 결정되며 전략, 규모, 기술, 환경이 조직구조의 선행 변수이고 이들에 적합한 조직구조를 설계해야 한다. 또 이러한 조직구조의 결정요인에 따라 조직구조가 기계적 또는 유기적으로 결정된다. 메트릭스 조직 (matrix structure) : 프로젝트 별로 필요한 인력을 기능별 조직으로부터 배정하는 형태 개요 : 하나 또는 다수의 프로젝트를 할 수 있도록 서로 다른 기능별 부문으로부터 전문가들을 할당하는 조직구조를 말한다. 강점과 약점 메트릭스 조직에서 종업원들은 최소한.. 2022. 10. 8. 이전 1 다음
