반응형 경영전공공부3 [경영학] 경영활동의 3가지 차원 / 과정측면, 업무측면, 의사결정 측면 전수환 경영학 : 경영일반 > 경영활동의 3가지 차원 경영의 체계적인 이해를 도모하기 위하여 경영활동을 과정 측면에서 보는 관점과 업무 측면에서 보는 관점, 의사결정 측면에서 보는 관점으로 통합적인 차원에서 보도록 한다. 1) 과정측면에서 보는 관점 - 계획화 : 계획화는 목표를 정의하고, 달성하기 위한 전략을 수립하며 활동들을 통합하고 조정하는 경영기능을 말하며 기업의 목표를 설정하고 달성하기 위해 미래를 예견하고 행동 방침을 결정하는 것을 의미한다. 그리고 일반적인 계획화의 프로세스로는 예측, 목표 설정, 전략 수립 등의 단계를 거친다. - 조직화 : 조직의 계획을 실현하기 위해 회사의 자원을 조정하고 배분하는 경영기능을 말하며 계획화 단계에서 수립된 계획을 보다 성공적으로 달성하도록 인적,물적,지식.. 2022. 10. 26. [경영학] 경영학 발전 과정 - 페욜의 일반관리론 페욜의 일반관리론 프랑스의 페욜(Henry Fayol)의 일반관리론이란 현장의 공장관리에 치중된 테일러의 과학적 관리법이 미국에서 활발히 전개되고 있는 중 유럽에서는 경영관리 전반에 대한 이론이 전개됨에 따라 제창된 이론이다. 페욜은 "산업 및 일반 경영관리론"이란 책을 통해 기업은 규모와 종류에 관계없이 6가지 고유 직능 (기술, 영업, 재무, 보전, 회계, 관리)을 가지고 있다고 주장하면서, 특히 '경영관리직능의 5요소'와 '경영관리의 14가지 일반관리원칙'을 제시했다. 페욜은 경영의 문제를 현장에서 벗어나 조직 저체로 확대시킨데 의의를 둔다. 페욜이 말한 14가지 일반관리원칙은 현재까지도 원형 그대로 사용되고 있는 이론이다. 페욜의 경영관리직능 5요소 : 페욜은 최초로 관리과정을 구성하고 있는 관리.. 2022. 10. 23. [경영학] 신제품 개발 과정 - 전수환 경영학 공부 [전수환 경영학] 제품 및 서비스 신제품 개발 - 개발과정에 대해 알아보자. 신제품 개발과정은 간단하게 아이디어의 창출 > 아이디어의 선별 > 제품 콘셉트의 개발 및 테스트 > 마케팅 전략의 개발 > 사업성 분석 > 제품 개발 > 시험 마케팅 > 시판 단계로 이루어진다. 1) 아이디어 창출 - 신제품 개발은 아이디어 창출에서부터 시작되는데, 기업은 좋은 아이디어를 얻기 위해서 다양하고 수많은 아이디어를 만들어 내야한다. 그리고 신제품 아이디어의 주요 원천은 내부 원천과 소비자, 경쟁자, 유통업자, 공급업자 등이 있고 이 단계에서는 가능한 많은 아이디어를 창출해내는 것이 목적이다. 2) 아이디어 선별 - 이 단계에서는 수집된 신제품 아이디어들 중에서 선별하여 소수의 최적 아이디어를 찾아내야만 한다. 신제품.. 2022. 10. 21. 이전 1 다음 반응형
